开发人员在技术方面无疑是高超的，但真正让公司蓬勃发展的却是管理。在当今的市场竞争中，良好的管理对于企业至关重要。即使你的开发人员是最佳的，但是没有一个优秀的管理者，他们永远都无法最大化其潜力。
实际上，开发人员最擅长的事情正是创造新的想法和解决问题，让企业在技术方面保持领先地位。但是，让这些计划落地，却需要优秀的管理。对于一个没有经验的管理者，寻找积极的方法来启发员工、提高生产效率、推动创新和管理时间表往往是难以做到的。因此，开发人员必须得到正确的指导。
好的管理者需要理解和重视开发团队的需求。他们需要与团队沟通，确保开发人员正在朝着正确的方向前进。有时候，管理者也应该扮演起中介的角色，面对各种问题和挑战，确保开发进度和产品达到预期成果。
毫无疑问，开发人员已经被证明是公司和市场竞争的核心，他们的工作不断地促进着技术的变革和创新。但是，如果他们没有一个合适的管理者，他们就会失去方向。由于开发人员在生产力和创新方面的重要性，公司必须确保他们获得优秀的管理。这意味着投资于资深管理者，培养内部人才以及确保所有人都理解开发人员的需求。
总结而言，开发人员不能解决糟糕的管理。相反，他们需要明确的方向和目标，以便发挥最佳水平。公司需要为开发人员提供出色的管理者和领导者，以确保他们最大限度地利用其潜能，推动创新并帮助公司不断发展。这就是为什么在2020年，考虑“管理”的重要性变得如此之重要，这将是开发人员可以继续保持领先地位的关键所在。
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