在当前疫情期间，大量公司采取了远程工作的方式，这给一些人带来了新的挑战。然而，远程工作并不应该被视为问题的根源，而是那些平庸的领导者。
一些领导者在远程工作环境中展现出了他们的短板，他们缺乏对员工的信任和支持。相反，他们通过监视员工的一举一动来衡量工作绩效，这不仅限制了员工的发展，还阻碍了团队的合作和创造力。
优秀的领导者应该在远程工作中展现出灵活性和同理心。他们应该信任员工的能力，并提供支持和指导，而不是限制和监视。通过激励员工，激发他们的潜力，领导者可以建立一个高效的远程团队，创造出更多的创新和价值。
因此，让我们摆正问题的视角，不要将远程工作视为困难的根源，而要重点关注那些平庸的领导者。只有通过培养出色的领导力，在远程工作环境中才能实现成功和持续发展。
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