当工程团队不断扩大，如何保持团队成员间的所有权文化成为一个关键问题。所有权文化是指团队成员对工作的责任感和自主性，以及对团队目标的共同拥有感。这种文化能够激励团队成员发挥创造力，推动团队不断前进。
在一个扩展的工程团队中，保持所有权文化显得尤为重要。团队成员之间需要建立信任和合作关系，共同努力实现团队的目标。只有在每个成员都感到自己对团队的发展起到关键作用，才能真正实现团队的成功。
要想在扩展的工程团队中保持所有权文化，首先需要明确团队的愿景和目标。团队成员需要清楚地了解他们为什么在这个团队，他们的工作如何与团队的目标联系起来。只有激发每个成员的工作热情，才能真正实现共同的成功。
另外，团队领导者也需要起到关键的作用。他们需要不断激励和指导团队成员，让他们感到自己的工作是有意义的。通过建立有效的沟通渠道和奖励机制，团队领导者可以帮助团队成员保持所有权文化，推动团队不断取得成功。
总之，在扩展的工程团队中保持所有权文化是至关重要的。只有通过建立信任和合作关系，确立明确的团队目标，以及激励团队成员发挥自己的创造力，才能实现团队的成功。让我们共同努力，保持所有权文化，让团队更加强大！
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