一些项目经理可能会选择以“一次性交付”方式来完成项目，即在项目的最后一刻将所有功能一次性交付。然而，这种方式往往存在许多风险和挑战，因为在整个开发过程中，团队可能会遇到许多问题和障碍，导致最终交付的成果并不符合客户的期望。
在实际开发中，渐进式迭代的方法往往更加可靠和有效。这种方法通过将项目分解为多个小模块，每次只交付部分功能，不断循序渐进地完善项目。虽然这种方法可能会增加一些额外的工作量和风险，但可以大大降低项目失败的风险，同时也可以更好地满足客户的需求。
有时，项目可能会遇到重大挑战，甚至需要重写整个代码。在这种情况下，即使面临巨大的困难，团队也必须拼尽全力尝试，因为这是一个宝贵的学习机会。失败并不可怕，关键是从失败中吸取经验教训，不断改进自己的工作方式。
总的来说，采用渐进式迭代的方法进行项目开发，不仅可以降低项目失败的风险，还可以更好地满足客户的需求。同时，即使遇到重大挑战，也要勇敢面对并从中学习。通过不断尝试和总结，我们才能不断成长，不断提升自己在项目开发中的能力和水平。
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