2003年，“无法衡量生产力”这个问题就开始引起人们的关注。在当今这个信息爆炸的时代，企业面临了巨大的挑战，如何衡量员工的生产力成为了一个备受热议的话题。
许多企业都试图通过各种方式来衡量员工的生产力，例如通过工作时间、产出数量、能力评估等等。然而，这些指标所反映的并不一定是真正的生产力。就像马丁•福勒所言，“如果你想要了解一个系统的生产力，那么你需要了解它所产生的产出与所耗费的成本之比。”
生产力不仅仅是简单地通过数字来衡量的。它包括了员工的创造力、思维方式、团队合作能力等诸多因素。而这些因素往往是无法用数字来衡量的。
因此，企业需要转变观念，不再将生产力简单地等同于产值数量。而是要重视员工的个体能力、团队合作以及创新能力。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在这个信息时代，要衡量一个企业的生产力，并不是简单的任务。而对于那些能够理解并应用这一理念的企业来说，他们将会在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。
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