作为一名工程经理，我们常常被问到各种问题，每个问题都是一个机会去展示我们的专业知识和技能。以下是我作为一名工程经理经常被问到的7个问题：
1. 项目进展如何？
2. 遇到了什么挑战？
3. 是否需要额外的资源？
4. 项目预算是否在控制之中？
5. 有没有新的技术或工具可以提高效率？
6. 团队合作如何？
7. 对未来的规划是什么？
作为一名工程经理，我们需要随时准备回答这些问题，并且要以专业、自信和清晰的方式来表达。这些问题不仅仅是对我们工作的监督，更是对我们领导能力和沟通能力的考验。
在这个竞争激烈的工程领域，我们必须时刻保持敏锐的观察力和果断的决策力，以应对各种挑战和变化。只有不断学习和提升自己，才能成为一名卓越的工程经理，引领团队取得成功。【来源：https://medium.com/one-to-n/7-questions-i-get-asked-frequently-as-an-em-dc361809d351】。
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