在创业初始阶段，创始人对于公司的痴迷是至关重要的。然而，随着公司的规模扩大，创始人和团队如何保持这种痴迷却成为了一个挑战。
F+1问题，即扩展创始人痴迷的问题，如何在公司不断壮大的过程中保持创始人的激情和痴迷？这是所有初创企业都必须面对和解决的难题。
创始人对于公司的痴迷往往是公司成功的关键因素。正是这种痴迷让创始人能够不懈努力、克服困难、坚持不懈地追求自己的梦想。然而，随着公司的发展壮大，创始人需要将更多的精力投入到管理和规模化上，这可能会让他们与最初的梦想渐行渐远。
如何在公司的发展中保持创始人的痴迷？这需要创始人具备高度的领导能力和团队建设能力。他们需要建立一个高效的团队，让团队的成员和员工们和他们一样对公司充满热情和痴迷。他们需要不断激励和激励团队，让大家都能够为公司的共同目标而努力奋斗。
此外，创始人还需要不断地提升自己的管理和领导能力，学会如何有效地分配工作、激励团队、帮助团队成员实现自己的梦想。只有这样，才能确保公司在不断发展壮大的过程中，创始人的痴迷不会因此而减弱。
总之，扩展创始人痴迷的问题是所有初创企业都会面临的挑战，只有创始人和团队共同努力，才能够持续保持对公司的热情和痴迷，实现更大的成功和成就。
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