在项目管理中，按时交付是每个团队的首要目标。然而，有时候外部因素可能会干扰我们的计划，导致项目延迟交付。这时，概率思维就变得至关重要。
概率思维是一种能够帮助我们更好地应对不确定性的心智模型。通过考虑各种可能性，并根据其发生概率来做出决策，我们可以更好地规划项目进度并应对潜在风险。
在项目管理中，我们可以利用概率思维来评估各种可能的交付场景，并采取相应的措施来最大程度地减少延迟风险。通过不断地更新和调整我们的计划，我们可以更好地适应外部环境的变化，确保项目按时交付。
总的来说，概率思维是一种非常有用的工具，可以帮助我们在不确定性的环境中做出明智的决策。如果我们能够充分利用这种思维模式，相信我们一定能够按时交付这个项目。
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