在新的职位上，你将面对无数挑战和机遇。作为一名首席技术官（CTO）或副总裁工程（VPE），你的首 90 天将决定你在公司的未来发展。在这个关键时期，你需要做出正确的决定，建立起强大的团队，并确保技术部门的顺利运作。
首先，你需要深入了解公司的业务模式和战略目标。只有当你理解公司的使命和愿景，才能够制定出符合公司整体发展方向的技术策略。你需要与各个部门的领导进行沟通，了解他们的需求和期望，以便为他们提供最好的技术支持。
其次，你需要审视并优化现有的技术架构和流程。在这个数字化时代，技术的更新换代速度非常快，你需要确保公司的技术架构能够适应未来的发展需求。同时，你也需要优化工程团队的工作流程，提高团队的效率和产出。
最重要的是，你需要建立一个强大的技术团队。一个团结合作、技术过硬的团队将是公司取得成功的关键。你需要找到那些对公司使命和愿景有共同认同的人才，并激励他们不断进步。同时，你也需要为团队提供良好的发展和成长机会，以留住人才，确保团队的稳定性和连续性。
在首 90 天，作为首席技术官或副总裁工程，你将承担着重要的责任和挑战。只有通过积极主动的行动和明智的决策，才能够在新的岗位上取得成功。希望你能够抓住机遇，实现自身的发展目标，为公司的未来发展做出贡献。趁早行动，创造美好未来！
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