在当今迅猛发展的商业世界中，开会已经成为了一项无法避免的日常任务。然而，最近有关于一家电子商务巨头Shopify的爆料，引起了广泛的关注和愤慨。据称，Shopify使用一种颇具创意而又令人不安的方法来打击员工们的开会积极性 ── 成本计算器。
近期，一篇引人注目的文章在《Financial Post》上揭露了Shopify内部使用成本计算器向员工施压的做法。该计算器据称会根据会议所消耗的时间和参与人数，精确估算出开会的总成本。而最为具有争议的是，这些成本会被公开展示在所有员工面前，以激发他们的羞辱感和自责心理。这种做法被许多人批评为一种羞辱员工的方式，以达到公司减少开会时间的目的。
开会作为沟通和协作的重要工具，在商业运作中起着至关重要的作用。然而，Shopify似乎忽视了这一事实，并试图通过羞辱员工来迫使他们减少参加会议的次数。这种做法无疑是对员工尊严和个人权益的侵犯，对于一个曾被誉为雇主友好型的公司来说，无疑是一种令人失望的表现。
尽管Shopify声称这种做法是为了优化会议效率和节约成本，但许多员工却认为这是一种对他们个人价值和贡献的漠视。被公开指责和羞辱，很显然会严重影响员工的士气和工作积极性。当员工们感到他们所做的努力和参与被贬低时，他们必然会因此而受到打击。这样的负面影响不仅会造成员工流失，还会对公司整体的创造力和团队合作造成负面影响。
作为一个在竞争激烈的市场中取得成功的公司，Shopify应该注重激励员工的创造力和积极性，而不是通过羞辱他们来实现公司目标。实际上，许多研究已经证明，积极的工作环境和支持性的管理方式能够激发员工更高的工作效率和创新能力。
尽管Shopify公司拥有强大的技术和商业实力，但它的管理方式在这件事上无疑值得商榷。作为一家追求创新的公司，Shopify需要反思和审查自己的做法，以确保员工的尊严和权益受到尊重。
最后，作为商业社会的一员，我们也应该反思开会的真正目的和意义。开会不仅仅是为了达到某种表面上的目标，而更应该是为了促进沟通、协作和创新。只有在一个相互支持、鼓励和尊重的环境中，我们才能真正发挥团队的潜力，取得长期的商业成功和个人成就。
参考链接：
《Financial Post》：https://financialpost.com/fp-work/shopify-discourages-meetings-shaming-cost-calculator
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