您是否曾经感叹过与不同人沟通时使用的词汇没有达到预期的效果？无论是在工程师还是经理的角色中，如何在表达中使用恰当的术语是非常重要的。正如一位英国的软件开发者兼作家 Larry Madura 所指出的，在与听众交流时，我们需要以他们的角色和职责为出发点。那么，究竟如何为工程师和经理量身定制词汇呢？
首先，我们来看看针对工程师的情况。工程师通常对技术细节和实际执行有深入的了解。因此，当与工程师进行专业对话时，我们应该使用特定的术语和概念，以确保准确的传达信息。比如，我们可以使用“算法优化”、“并发处理”、“大数据分析”等词汇，以吸引工程师的兴趣并建立信任感。通过与他们分享具体而深入的技术细节，我们能够有效地与工程师合作，为实现共同目标而努力。
然而，当与经理交流时，情况有所不同。经理通常更关注团队的效率和业务层面的成果。因此，我们需要为经理定制词汇，以便在短时间内传达关键信息和实现共识。对于经理而言，关键词汇是“利益”、“ROI”、“关键绩效指标”等。通过使用这些词汇，我们可以向经理展现项目的商业价值和影响力，从而赢得他们的支持和投资。
定制词汇并不仅仅是为了取悦听众，更是为了更好地与他们合作和沟通。通过了解听众的角色和职责，我们能够找到最佳的方式来传达信息并达成共识。因此，在与工程师或经理交流时，记得量身定制您的词汇选择，以赢得他们的关注和支持。
源链接：https://lmy.medium.com/a-brief-example-of-tailoring-words-for-different-listeners-engineers-and-managers-1d9610666cda
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