初创公司团队必须在推进业务的同时，处理出现的争议，激发创新的火花。许多团队害怕冲突并视其为负面经验。然而，真正的成功来自于自在地表达不同的想法和观点，并且努力制造出可持续的沟通氛围。我们需要重视冲突并积极地应对它，因为无视冲突的存在可能会让我们错失发展机会。成功的初创企业蓬勃发展，正因为人们发现了不同的观点，解决并应对了冲突。
不同的观点带来更好的想法，更好的解决方案，以及更高质量和更创新的决策。换句话说，从冲突产生的紧张氛围中寻找解决办法和增长潜力，可能成为最具价值的人际活动之一。
此外，处理冲突的方法也很重要。也许你会遇到不同文化、语言或背景的人。所以我们需要识别观点差异，并以尊重和包容的方式解决问题。如果我们能够正视冲突、勇敢地处理问题、真诚地表达自己的想法，这将有助于人际关系更加和谐，顺利的项目推进和更快的学习成长。
最后一点，我们必须认真从组织层面进行冲突管理。这包括明确政策、程序和系统，支持开放性沟通和创造性争论，并促进和谐的工作氛围。掌握正确的冲突管理技能，将有效地增强原本已具有的优势，并推动初创企业的成功。
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