当我们谈到管理者的职责时，很多人会想到领导团队、制定战略、解决问题等等。然而，在当今数字化的时代，一个管理者是否还需要具备编程技能呢？这似乎是一个备受争议的话题。
有些人认为，管理者的角色是领导团队，而不是亲自动手编写代码。他们认为管理者应该将精力放在战略规划和团队发展上，而不是浪费时间在编程上。然而，也有一些人认为，管理者仍然需要具备编程技能。他们认为，管理者应该与团队保持沟通，并了解团队在做什么，以便更好地制定战略和支持团队。
正如一篇订阅内容所述，管理者仍然需要编程。编程技能可以帮助管理者更好地理解团队工作的复杂性，更好地与技术团队沟通，更好地带领团队实现目标。
因此，管理者是否需要编程，其实取决于个人的职责和团队的情况。拥有编程技能的管理者可以更好地理解团队工作的核心，更好地与技术团队合作，进而更好地实现团队的目标。所以，管理者是否需要编程，这是一个很有意思的问题，也值得我们深入思考。
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