在商业世界中，估计是不可避免的。无论是制定预算、计划项目，还是预测销售额，我们都不得不依赖于估计。然而，我们必须意识到的是，所有的估计都是有问题的。这并不是说我们应该放弃估计，而是要明白估计只是一种工具，而非准确预测未来的手段。
就像著名的数据科学家乔治·E·P·博克所说：“一切皆是模型，但一些模型是有用的。”估计也可以被看作是一种模型，虽然它们可能并不准确，但仍然有助于我们做出决策。正如文章中提到的，有些估计可能会低估成本或高估时间，但它们仍然可以帮助我们做出正确的选择。
因此，重要的是要意识到估计的局限性，并学会如何正确地使用它们。不要将估计视为最终的答案，而应将其视为帮助我们理解业务状况、制定计划的工具。只有在我们实际行动中不断调整估计，才能最大限度地利用它们的价值。
总的来说，虽然所有的估计都有其缺陷，但有些估计仍然是有用的。只有通过谨慎地使用估计，我们才能在商业决策中获益。让我们珍惜每一个估计，因为它们可能会为我们的成功带来一丝帮助。
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