在竞争激烈的商业世界中，我们常常被灌输思维：“要想取得成功，必须争取成为第一”。然而，这种观念在某些情况下可能并不适用。事实上，有时候“第一”并非竞争优势，反而可能成为企业的绊脚石。
我们都知道，“第一”的位置常常难以攻克，而且保持领先位置更加困难。而长期处于竞争的第一阵营往往会付出更多成本和努力来保持自己的地位，而这些成本最终可能会转化为企业的负担。与此同时，追求领先地位可能会让企业陷入过度自满的状态，导致其失去对市场变化的敏感度和创新能力。
相比之下，有时候“第二”或者“后来者”反而能够借助“晚来者优势”实现更好的表现。正如马克·安德森所说：“第一不是优势。它不是游戏的全部，它不是全民生存，不是唯一能够生存的途径”。此外，后来者可以通过学习第一者的经验和教训，避免重蹈覆辙，快速迎头赶上。
因此，当面临选择追求“第一”还是追求“晚来者优势”时，企业需要深思熟虑，根据自身的特点和市场环境做出决策。毕竟，在商业舞台上，“第一”不一定就是最终的胜利者。
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