在这个快速变化的时代，设计管理正处于一场再平衡之中。过去，设计管理往往被忽视或被低估，视为一种次要的职能。然而，现在越来越多的公司意识到，设计管理是组织中至关重要的一环。
设计管理不仅仅是关于美学和视觉吸引力。它涉及到用户体验、产品功能、品牌建设、市场推广等诸多方面。因此，设计管理的角色正在得到重新定义，从单纯的美学指导转变为战略性的决策。
现代设计管理需要综合考虑业务目标、用户需求和市场趋势。这就需要设计经理具备跨部门协作、领导团队和制定战略的能力。同时，他们还需时刻保持对最新设计趋势和技术的关注，以保持竞争优势。
设计管理的再平衡不仅仅是对这一职能本身的重视，也涉及到整个组织的变革。公司需要向设计驱动型组织转变，将设计管理融入到业务决策的各个方面。
设计管理的再平衡是一场持久的挑战，但也是一个值得投入的重要领域。只有通过不断的学习、实践和创新，设计管理才能真正发挥出它的价值，为企业带来更大的成功和成长。
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