在商业领域，制定一个成功的战略计划是企业成功的关键。然而，许多组织在努力制定战略时却遇到了失败，这是因为他们所采取的所谓“策略”实际上并非真正的策略。
所谓真正的策略，不是泛泛而谈的目标或愿望，而是一套行之有效的行动方案，能够引领组织取得成功。一个好的战略计划应该明确指出组织的核心竞争优势、目标市场和客户群体，以及实现这些目标的具体举措和时间表。
然而，许多组织在制定战略计划时，往往只是列出一堆纸面上的目标和口号，而忽视了具体的实现方法和资源支持。这样的所谓“策略”，根本就无法指导组织踏上成功之路，只能导致失败和挫折。
要避免这种情况，企业需要认真审视自己的战略计划，确保其中包含了有效的行动方案和资源分配。只有这样，企业才能真正实现自己的目标，取得成功。
因此，让我们摒弃那些空洞的口号和虚无缥缈的愿望，真正制定一套切实可行的战略计划，才能引领组织走向辉煌的未来。【原文链接：https://hbr.org/2017/11/many-strategies-fail-because-theyre-not-actually-strategies】.
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