委员会设计，是许多公司都存在的一种现象。也许你曾经参加过这样的会议：一群人聚在一起，谁都有意见，却没办法达成共识，结果设计方案半途而废。这种情况在许多公司里屡见不鲜，而且越来越严重。
那么，为什么委员会设计应该消失呢？首先，委员会设计会造成许多问题。比如，如果决策过程变得迟缓，设计方案难以及时推进。而且，不同人对设计的想法可能大相径庭，导致争执不断，浪费时间和资源。另外，如果设计只是为了迎合委员会的期望，而没有真正考虑用户的需求，那么最终的设计势必不会得到用户的认可。
其次，委员会设计还容易出现设计妥协。为了迎合各方意见，设计师可能会妥协于一些次优的设计方案，而不是坚持自己的观点和创意，这会导致设计质量的下降。此外，如果设计师总是按照委员会的意见来设计，而不是根据自己的判断和经验，那么他们的创意和专业能力会逐渐退化。
最后，委员会设计还会损害整个团队的工作效率和士气。因为在委员会设计的过程中，由于缺乏明确的指导和领导者，团队可能会陷入混乱和不确定性。而且，由于意见分歧和决策困难，员工可能会感到沮丧和无助，从而失去工作的热情和动力。
综上所述，委员会设计应该成为过去。我们需要一个更加高效和技术化的设计流程，能够快速搜集用户的反馈，制定明确的设计方向和目标，并在团队的协作下迅速推进。通过这样的方式，我们才能够真正满足用户的需求，设计出优秀的产品和服务，为公司创造价值。
因此，让我们摒弃委员会设计，拥抱一种更加开放、协作和敏捷的设计流程，让每个人都能够发挥自己的才能和创意，共同完成优秀的设计作品。
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