臭鼬工厂（洛克希德·马丁公司）- 凯利的14条规则 [pdf]
臭鼬工厂（洛克希德·马丁公司）是一个闻名全球的研发机构，以其高效的研发模式和世界一流的技术水平而著称。这个传奇的组织由以洛克希德·马丁公司的创始人克利福德·格林尼尔·凯利命名而得名，他在1955年时被派遣去创建一个新的秘密项目，并设立了许多独特的规则来确保这个项目的成功。这些规则被认为是这家公司成功的关键原因之一，并且在全球范围的许多组织中也被广泛使用。
以下是凯利设立的14条规则：
1.忘掉层次和组织架构，如果你有一个好的想法，就去做
2.绝不接受“这是不可能的”这种说法
3.想法的质量比数量更重要
4.尽可能地保持简单
5.你的工作场所应当外表不起眼，但实际上应该是完美的
6.如果用一句话解释不清楚你的想法，那就回去再想想它
7.最好的解决方案通常来自于较少人知晓的领域
8.如果你的创造找不到市场，那么创造一个市场
9.拥有很多好的想法不会让你获胜，真正决定胜负的是你的执行能力
10.你的根本目的是提高数据的可靠性，而非精度
11.失败不是可怕的，可怕的是你没有学到任何经验教训
12.逐渐地推进、不断地向前走，但是仍然知道何时停下来，并且回想过去
13.长期来看，你的任何伙伴、你的任何供应商甚至你的任何客户都可能成为你的竞争对手
14.确保你的行动保持低调，但持续不断
这些规则关注的是创建更好的想法、更好的解决方案、更好的执行和更好的成果，而非机构、层次、位置和人员。它们强调了创造和创新的重要性，在一个高效而又富有成果的环境中发挥作用。这些规则所鞭策的，是创造出真正能够实现人类梦想和未来愿景的技术和产品。如果它们能够反映在你的工作中，那么你也许会成为像洛克希德·马丁公司这样的传奇组织的一员。
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