在我们的职场生涯中，扮演着一个强大的领导者并非总是可能的。有时你能做的就是在没有权力的情况下影响团队和推动变革。如果你身处这种境况，不要担心，因为在这篇文章中，我们将会分享如何用巧妙的方法影响他人，赢得受人尊重的声望，而又不需要强制权力。
首先，你需要成为团队中的支持者。尽可能参与团队的活动，了解其文化和目标，以便能够更好地了解他们的需求和问题。了解他人的需求并帮助他们解决问题是建立信任的关键。如果团队中的成员信任你并认为你是他们的支持者，你将比那些缺乏亲和力或只是关注自己事务的人更容易在没有控制权的情况下产生影响。
第二，你需要有清晰的沟通和力图产生共鸣的能力。当你与别人交流时，不仅仅是简单地把你的观点强加于他们。你需要听取他们的想法，尊重他们的意见，同时让他们了解你的态度与观点。当你站在别人的角度，能够让他们感受到你了解他们的看法与问题，就会更容易让你的想法被接受。这就是建立共鸣的关键所在。
第三，你需要有被人认可的技能。通过学习和获得新的技能，让你成为团队中需要的人才，不仅能够让他人对你产生尊重，也能让你有能力提者解决困难，处理危机，从而赢得信任。当你展示你的专业知识时，请务必尽可能的简明扼要地表达，以便吸引他人的注意。被认可的技能是让你在团队内受到认可与信任的基础。
最后，你还需要展现出现实的价值。通过向你的团队提供有价值的见解，想出在没有权力下改善工作流程的方法，或者让你的工作让别人对团队的价值产生新的认知，你都能在没有控制权的情况下产生影响和推动变革。你可以在自己的电子邮件或Slack头像中分享最新的技能或新闻，亦或是提供能协助他人工作的工具等等。在对团队的建设中，你成为不可或缺的角色。
2019年，WeWork公司遭遇资金危机阴霾，Adam Neumann离职公司，急需恢复市场信心。这时，WeWork借助Adam的夫人，Rebekah Paltrow Neumann的影响力与其他成员的帮助，尽可能的在公司进行变革。她的方法就是在团队建设中做出自己实际价值的展示，而不单单依靠强制力量。她的努力促使公司的员工积极支持WeWork公司的改革，恢复信心。
在没有权力的情况下，你有很多方法来影响团队和推动变革。通过成为支持者，建立共鸣，获得认可的技能和展现出你的价值，你可以让你的声音听起来更惊人，而不需要在你身边倚仗强制力量。如果你尽力展示出你的才能和价值，影响一段有影响力的团队并不会是遥不可及的梦想。
了解更多有趣的事情：https://blog.ds3783.com/