在职场中，人们总是对管理层的行为非常关注。有时候，我们可能会遇到一些值得分享的管理者故事。今天，我们要谈的就是那个名叫“七位经理”的故事。
这个故事是这样的：一家公司有七个经理，每个经理分别负责不同的部门。在某一次会议上，老板提出了一项重要的决策。意外的是，七个经理都对这个决策提出了不同的看法。
其中，有一个经理认为决策会影响公司的长远发展；另一个经理担心决策会对部门的工作产生负面影响；还有一个经理认为决策会让公司在市场上更具竞争力。
老板发现这种情况很不好，于是他重新召开了一次会议，只邀请了其中的三位经理。但是，结果还是一样的，三个经理对决策有不同的看法。
于是老板又重新召开了一次会议，只邀请了其中的两位经理。但是，这次经理们意见一致了，他们都同意老板的决策。
这个故事告诉我们，有时候在团队中，意见过多可能会妨碍决策的做出。因此，我们需要在决策时对团队成员进行适当的筛选，以便更好的促进团队的发展。
同时，这个故事也告诉我们，重要的是让每个人都知道自己的工作和职责，让他们彼此合作，意见一致，这样公司才能更好地发展壮大。
在职场中，记住这个故事，我们将变得更加成熟，更有自信和决策力，这样我们就能够更好地领导团队，推动公司的发展。
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