在技术领域，繁琐的工作既解决不了技术问题，又浪费无用的时间。但是，如何解决这个问题呢？在这篇文章中，我们会分享我们如何在短短一年内将工程繁琐工作减半。
首先，我们需要了解为什么人们会觉得自己需要承担繁琐的工作。在我们的公司里，我们发现这个问题的主要原因在于缺乏优秀且高效的工作流程。因此，我们首先着手解决这个问题。我们建立了一个项目管理工具，它可以帮助我们追踪和管理项目进度，分配任务和提高沟通效率。这个工具让我们的项目管理更加顺畅和高效。
其次，我们开始寻找解决繁琐工作的自动化和外包方案。我们找到了一些工具和服务，可以自动化一些简单的任务，如文档归档和代码测试等。此外，我们还通过外包的方式来解决一些特定的问题，这样我们的工程师就可以专注于更有价值的任务。
最后，我们还对我们的工程师们进行了培训，以提高他们的技能和知识水平。我们认为一个高效的工程团队需要具备多种技能和知识，因此我们鼓励我们的工程师们进行继续学习和发展自己的技能。
通过上述措施，我们成功地将工程繁琐工作减半。我们的工程师们现在可以更加专注于解决技术难题和开发新功能，而不需要花费太多时间在繁琐工作上。我们相信，这些措施可以帮助其他公司也实现相似的效果。
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