「看板方式」在敏捷開發中被廣泛使用，但許多團隊將其視為一種「假敏捷」方法。雖然看板方式可以幫助您監控項目進度和管理工作流程，但是當您把它視為獨立的框架來使用時，它可能會變得令人困惑並限制您的發展。
看板方式在現代敏捷開發中具有重要的地位，因其簡單有效的原則及其方便的視覺化工具而受到重視。看板方式適用於大多數敏捷開發方法，包括Scrum、Kanban、Lean和XP等。
許多人認為看板方式是一種敏捷方法，但事實上它只是一種工具。如果您想採用真正的敏捷方法，那麼您需要深入了解並實施詳細的敏捷方法，包括Scrum和XP等。
雖然看板方式是一種強大的工具，但它並不足以構建經驗豐富的敏捷團隊。正確的敏捷實踐需要更多的支持和方法，包括有效的通訊、協作和文化轉型等。
因此，如果您僅使用「看板方式」而沒有關注真正的敏捷實踐，那麼您的團隊可能會停滯不前，並無法實現敏捷開發的真正好處。
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