最近，许多消费品品牌纷纷开设了这种“合作商店”， 它们共享租金和资源，旨在抵抗Amazon和电子商务的威胁。这些品牌包括华贝柏克（Warby Parker)、奥尔伯斯(Allbirds)、艾弗兰（Everlane）和降落伞（Parachute）。这些商店通常不是只卖自己的商品，而是提供其他品牌的产品或服务。
例如，华贝柏克在旧金山开设了合作店“Warby Parker和降落伞”，提供华贝柏克眼镜、降落伞床品和家居用品以及其他小型恒生创新公司的产品。奥尔伯斯和艾弗兰在纽约市合作开设的商店中，二者都出售自己的服装鞋子，但还提供其他品牌的商品和互联网咖啡馆。
这种合作商店带来了一些好处。店主节省了租金和其他开支，并能够与其他品牌共享运营成本。它们还吸引了那些喜欢尝试新产品的人，而且客户对具有时尚感的经验和新奇感兴趣。但是，对于消费者和合作商店来说，这种模式也存在风险。例如，购买某个品牌的客户可能不会对某个合作品牌产生兴趣，最终导致销售额的下降。如果合作伙伴的某个品牌出了什么问题，消费者的购买可能会受到影响。
不过，这些品牌还是决定尝试这种模式，它们希望通过与其他品牌合作，吸引更多的顾客，提高品牌的认可度和品牌忠诚度。未来，这种商店模式可能会越来越受欢迎。
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