在我们工作中，我们经常会碰到“过度成就者”，他们的效率和速度都超出了寻常员工的想象力。他们可以快速完成任务，取得出乎意料的好成果，很多人都被他们这种成就感所服气。但是，如果这种过度成就者出现在领导层上，他们的狂热和不稳定性就会引发领导层神话和危机。
这篇文章深入剖析了过度成就者在领导层上所带来的毁灭性影响。过度成就者通常表现出一些不健康的特征，比如痴迷于成功、缺乏同理心、固执己见、自我陶醉等，这些都让他们很难与团队互动，也让他们的领导风格呈现出霸道强制性。
更具体而言，文章指出了拥有过度成就者领导层的企业通常会出现以下问题：领导层内部的恶劣氛围、团队成员的诚信度下降、营销策略的失误、给员工更多自主权时管理层的恐慌心理等等。这些问题，原本可以通过及时反省并治疗过度成就者的问题来解决，但如果对问题的解决缺乏深入的了解和治疗方案，就会让问题不断变得更加严峻，最终导致企业的崩溃。
因此，文章倡导领导层们应该秉持“软实力”领导理念，让团队成员对团队中的每一个人都心怀敬意，并注重培养每一个员工的潜力，以此来缓解过度成就者所带来的破坏力。另外，领导层们还需要注重提升自己的沟通与领导技巧、坚持诚信和公正以及建立一个更加良好的企业文化氛围。只有这样，才能真正解决过度成就者在领导层上的毁灭性潜力。
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