越来越多的技术人才潜心于他们对技术的热爱中，有时候却却因为公司制度或者管理出现一些不适而选择离开，这就是人才外流的现象。本文探讨了人才外流的原因和解决方法。
人才所面对的问题是工作过程与目标方向的冲突，公司制度规定的限制和管理的决策不被充分考虑的现状。人才们期待着共事友好、充满激情、领袖能够支持他们最好的判断力。缺少这些因素，统计数据表明，员工离职率上升，研发节奏变慢，公司的人才储备也在流失中。
想要留住优秀的技术人才，公司需要建立一个开放包容的环境，允许员工决定工作流程和方向，设立有效的奖金激励，为员工提供技术学习和发展机会等等。尤其是在这个疫情期间，远程办公和培训技术成为了非常重要的环节，而公司更应该关爱员工、提供友好的环境和管理方式，留住最优秀的技术人才。
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