在软件行业，工程经理经常被视为与技术脱钩的管理人员，只需关注项目的进度和团队的协调。然而，优秀的工程经理绝不会抛弃技术，因为他们明白技术是项目成功的关键所在。
技术和管理并不是互相排斥的。相反，优秀的工程经理能够平衡两者，既能够理解技术细节，又能够有效地管理团队和项目。在软件开发过程中，技术不仅仅是一堆代码或者一堆工具，更是项目的基础和灵魂。
优秀的工程经理懂得如何指导团队进行技术决策，如何解决技术问题，以及如何预见和避免潜在的技术风险。他们不仅仅是团队的领导者，更是团队的技术导师，能够帮助团队成员不断提升技术水平。
在软件开发领域，技术变化日新月异，只有保持对技术的了解和热情，才能够领导团队不断前进，保持竞争优势。优秀的工程经理始终保持对最新技术的关注，不断学习和尝试新的技术，以更好地指导团队实现项目目标。
因此，无论身处何种职位，优秀的工程经理永远不会抛弃技术。他们深知技术是项目成功的基石，只有保持对技术的热爱和追求，才能够成为真正的技术领导者，引领团队走向成功之路。
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