为什么高级工程师让糟糕的项目失败？
在软件开发的世界中，项目失败并不罕见。但是，当一个项目由一群经验丰富的高级工程师主导时，为什么还会失败呢？或许我们应该从不同的角度来看待这个问题。
高级工程师在项目中扮演着至关重要的角色，他们拥有丰富的经验和技能，能够带领团队克服各种技术难题。然而，有时候他们却让糟糕的项目失败。这到底是为什么呢？
有时候，高级工程师可能会遭遇到种种阻碍，比如：领导层的干涉、资源不足、时间紧迫等等。这些因素都有可能导致项目失败。而高级工程师往往会努力去解决这些问题，但有时候却无法完全掌控局面。
另一方面，有时候高级工程师可能会选择放弃一个糟糕的项目。他们深知时间是非常宝贵的，如果一个项目注定要失败，他们可能会选择退出，不再浪费时间和资源在其中。
总的来说，高级工程师让糟糕的项目失败有很多原因。然而，最重要的是他们倾向于在面对困难时，选择果断行动，不再沉浸在一个注定失败的项目中。
所以，对于高级工程师来说，正确的判断和果断的行动是非常重要的。只有这样，才能确保项目顺利完成，技术困难得以克服，最终实现成功的软件开发。
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