不敢承诺的工程师会导致糟糕的决策
在工程师的世界里，决策并不是一件轻而易举的事情。要考虑的因素多多，压力也是时刻在身边徘徊。然而，有一种行为会让整个决策过程变得更加复杂，那就是不敢承诺。
当工程师不敢承诺自己的观点或建议时，往往会导致团队的不信任。领导者无法依靠他们的判断，团队成员也会感到困惑和不安。这种情况下，决策往往变得模糊和混乱，最终导致糟糕的结果。
一个优秀的工程师应该敢于承担责任，坚定地站在自己的立场上。这样不仅能够增加团队成员对他的信任，也能够使整个决策过程更加顺畅和有效。当工程师们勇于表明自己的观点，并且愿意承担后果时，团队将会变得更加强大和高效，决策的结果也更加可靠和明晰。
所以，作为一名工程师，如果你不敢承诺自己的观点，那么你就是在给糟糕的决策埋下了伏笔。勇敢地站出来，秉持真诚和坚定，你将会成为团队中的领袖，为正确的决策贡献力量。
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