在我们这个充满竞争和变化的世界中，如何建立起团队的凝聚力和稳固性？俗话说，“人定胜天”，团队的力量无疑是无限的。在这个众星云集的时代，找到团队中的“谢林庞点”是至关重要的。
谢林庞，一位奥地利博学多才的经济学家，曾提出了“谢林庞点”这一概念。它指的是在博弈理论中，由于缺乏有效沟通和协商，在没有先验信息的情况下，人们会倾向于选择与其他人预期选择相同的行为。这一概念在团队建设中具有重要意义。团队成员之间如果能够找到共同的“谢林庞点”，就能够形成默契和协作，增强团队的凝聚力。
要建立团队的凝聚力，团队领导者首先要营造一个积极向上的工作氛围。激励团队成员，让他们感受到彼此之间的信任和支持，共同努力追求团队的目标。同时，领导者还要注重团队的沟通和协作能力，培养团队成员的团队精神和合作精神。
不仅如此，团队成员之间的感情也是关键因素。只有在团队成员之间建立起互信、相互理解和共鸣的关系，团队才能形成稳固的合作关系。要想实现这一目标，领导者需要关注团队成员的情感状态，引导团队成员建立良好的情感连接，让团队成员感受到团队是一个大家庭，彼此之间像兄弟姐妹般互相扶持。
团队的成功离不开团队成员之间的紧密协作和默契配合。通过找到团队中的“谢林庞点”，建立起团队的凝聚力，团队才能披荆斩棘、共赢未来。相信在2019年，我们的团队将团结一心，共同努力，创造出更加辉煌的成就。
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