在这个数字时代，远程工作正在成为越来越受欢迎的工作方式。通过远程工作，企业可以招聘全球各地的顶尖人才，降低办公成本，并提高员工的工作效率。但是，对于初创企业而言，远程工作可能会带来一些挑战。
在远程初创企业的早期阶段，建立纪律性至关重要。作为一家远程初创企业，您需要确保团队成员之间的有效沟通和协作，确保工作进度不受影响。
首先，您需要建立透明的目标和标准。制定清晰的工作目标和标准，让团队成员清楚自己的任务和责任。这样可以避免混乱和分歧，确保每个人都朝着共同的目标努力。
其次，您需要采取有效的沟通工具和技术。远程工作的最大挑战之一是有效的沟通。因此，选择适合团队的沟通工具和技术至关重要。确保每个团队成员都能方便地获取所需信息，并与他人进行沟通和交流。
最后，您需要建立自律和时间管理能力。远程工作需要团队成员具备自律和时间管理能力。他们需要能够独立完成工作，合理安排时间，确保工作按时交付。建立这种自律性将有助于保持团队的高效性和责任感。
作为一家远程初创企业，建立纪律性是发展壮大的关键。通过明确的目标和标准、有效的沟通工具和技术，以及良好的自律和时间管理能力，您的企业将能够克服远程工作的挑战，实现持续增长和成功。愿您在2019年掌握远程初创企业的早期纪律，取得辉煌成就！
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