在当今全球化的商业环境中，外包已成为许多公司解决成本和效率问题的重要方式。然而，波音公司的一次外包风波却警示我们外包关键任务工作可能带来的风险。
根据Computerworld的一份报道，波音公司在研发787 Dreamliner客机时，将大部分关键任务工作外包给了印度和其他国家的供应商。然而，由于语言、文化、时区等种种因素，这些外包商与波音公司之间的沟通存在困难，导致生产进度延误、质量不合格等问题频发。更严重的是，有报道称甚至有外包商利用波音公司的机密信息谋取利益。
波音公司的外包风波强烈提醒我们，在外包关键任务工作时必须慎之又慎。虽然外包能够降低成本、提高效率，但要确保外包商具备足够的专业能力和诚信度，并建立严格的监督机制。不可轻易将关键任务工作交给外部供应商，避免因外包带来的风险而影响公司的声誉和市场地位。
因此，对于企业而言，需要在外包决策中权衡成本和风险，制定合理的外包策略，确保外包关键任务工作的同时不失控制。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中稳健前行，获得更大的成功和发展。
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