随着新员工加入公司，令人兴奋的新鲜感和学习机会带来了无限可能性。然而，研究表明，新雇员在入职后的第一年内往往会失去心理安全感，这可能会对公司的绩效和员工满意度产生负面影响。
哈佛商业评论最新的研究发现，新员工在公司的第一年内，由于种种原因，比如适应环境、表现压力等，会逐渐失去在工作中的自信和信任感。这种心理安全感的流失不仅会影响员工的工作表现，还会影响他们在团队中的融入感和忠诚度。
那么，作为雇主，如何修复新雇员失去的心理安全感呢？首先，保持积极的沟通。及时与新员工交流，了解他们的需求和困难，给予适当的支持和建议。其次，提供持续的培训和发展机会，让新员工不断学习和成长。最后，建立一个积极、包容的工作环境，鼓励团队协作和互助。
在这个竞争激烈的时代，公司要想留住人才，就必须重视员工的心理安全感。只有通过不懈努力，才能让新员工在工作中获得认可和满足感，从而更好地发挥他们的潜力，为公司带来更大的价值。让我们一起努力，让每位新员工在公司的第一年后依然充满信心和动力！
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