《鹰派偏见与群体决策 [pdf]》
在这个充斥着竞争与挑战的时代，决策成为组织成功的关键因素。然而，一种被称为“鹰派偏见”的心理现象，却时常潜伏在人们的思维之中。这种偏见体现了人们在做出决策时倾向于选择更加激进、冲动的方式，而忽视了更为稳健、谨慎的选择。
研究表明，鹰派偏见在群体决策中尤为显著。当一群人聚集在一起做出决策时，由于互相影响和协同作用，鹰派偏见往往会被放大，导致整个群体偏向于更加冒险的选择。这种现象不仅影响了个体的决策结果，也对组织的发展产生了深远的影响。
因此，我们迫切需要认清鹰派偏见的存在，并采取有效措施来避免其对群体决策的负面影响。通过建立科学的决策机制，保持客观冷静的头脑，以及注重团队合作和信息共享，我们可以有效地应对鹰派偏见，提高群体决策的准确性和效率。
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