在执行项目的过程中，想必每个人都曾经历过失败的尴尬。为了避免这种情况的发生，执行项目前尸检是必不可少的一环。就像医生在手术前会进行术前讨论一样，我们也需要在项目开始之前进行一次“尸检”，找出潜在的问题，并及时加以解决。
在执行项目前尸检中，团队成员可以尽情发挥自己的想象力，设想项目失败的各种可能性，并制定相应的对策。这样一来，我们就可以事先规避潜在的危机，为项目的顺利进行打下坚实的基础。
执行项目前尸检并不是一项简单的工作，它需要团队成员之间的紧密合作和良好的沟通。只有通过大家的共同努力，才能做到事事有备无患，确保项目的成功实施。
正如哈佛商业评论中所说：“执行项目前尸检，可以帮助团队在项目开始之前就预见到潜在问题，并提前加以解决。”所以，让我们一起来执行项目前尸检，为项目的成功铺平道路！愿每一个项目都能取得辉煌的成就！
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