由于技术在当今社会中的迅猛发展，管理技术人员变得比以往任何时候都更加重要。然而，管理极客并非易事。在这篇题为“关于管理极客的不言之真相（2009）”的文章中，我们深入探讨了这一问题。
首先，管理极客需要精准的沟通技巧。极客们通常在技术领域有着深厚的专业知识，因此管理者需要能够与他们进行高水平的技术讨论。同时，管理者还需要能够理解极客的思维方式和工作习惯，以便更好地引导他们发挥自身优势。
其次，管理极客需要给予他们足够的自由。极客们通常是有着强烈自主性和创造力的人群，他们需要有足够的空间进行自我发展和探索。管理者应该多提供支持和引导，少做约束和干预，让极客们在自由的环境下发挥出色的工作表现。
最后，管理极客需要持续的学习和成长。技术领域变化迅速，管理者需要不断学习新知识，跟上时代的步伐，以保持对极客们的管理能力。同时，管理者还需要创造一个学习型团队，鼓励极客们相互学习和分享经验，共同进步。
综上所述，管理极客并非易事，但只要具备正确的沟通技巧、给予足够的自由和持续的学习，就能够有效管理极客团队，发挥出色的工作表现。希望这篇文章能够帮助您更好地了解管理极客的不言之真相，提升管理能力，实现团队的成功和发展。
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