在商业决策中，建立和购买都是至关重要的环节。如果你想要取得成功，那就必须要有一个完善的框架来指导你的行动。今天我们将向大家介绍一个独具创意的框架——7C框架，帮助你更好地建立与购买决策。
1. **强制力（Compelling）**
在建立任何决策之前，你必须要确保你的方案是引人注目的。它必须要具有吸引力，让人一眼就能被吸引。如果你的方案不够吸引人，那么很可能会被忽视。
2. **信任（Credibility）**
信任是任何决策的基石。如果你不能够建立信任，那么你的方案很难被采纳。你需要通过提供可靠的信息和推理来建立信任，让人对你的方案充满信心。
3. **可信性（Clarity）**
要确保你的方案能够让人一目了然。信息需要清晰易懂，让人在第一时间就能够理解你的意图。如果你的方案过于复杂，很可能会让人感到困惑。
4. **共鸣（Connecting）**
你的方案必须要与人们的需求和价值观产生共鸣。只有当你的方案与人们的利益相契合时，才能够得到他们的支持。要想建立共鸣，你需要深入了解你的受众，找到他们的痛点和需求。
5. **完整性（Completeness）**
你的方案必须要是完善的，不能留下任何遗漏或漏洞。只有当你的方案完整无缺时，才能够让人产生信任和认可。在建立和购买决策中，完整性是至关重要的。
6. **承诺（Commitment）**
在建立和购买决策中，承诺是不可或缺的一环。你必须要坚定地承诺并且对你的方案充满信心，才能够让人相信你。只有当你真诚地承诺并且恪守诺言时，才能够取得成功。
7. **持续性（Consistency）**
成功并不是一蹴而就的，它需要持续的努力和坚持不懈。在建立和购买决策中，持续性是至关重要的。你必须要保持一致性，坚持不懈地追求你的目标，才能够最终取得成功。
建立和购买决策不仅是一项技能，更是一门艺术。通过7C框架，你可以更好地指导自己的行动，取得更好的结果。希望以上内容对你有所启发，祝你在建立与购买决策中取得成功！
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