领导力一直是企业创新和变革的核心。然而，现今越来越多的研究表明，为了找到真正的变革型领导力，我们需要重新审视追随者的行为。
最近的一项研究在《领导学杂志》上刊登，指出领导者与追随者之间的关系不应该被看作是领导者在指挥和控制追随者，而应该是一个共同创造和创新的过程。这种重新定义追随者行为的方法，可以帮助领导者更好地发现和发掘团队的潜力和内在动力，从而实现真正的变革。
研究认为，现代领导力需要更多地侧重于追随者的授权和激励，而非单纯的指挥和控制。领导者应该尊重追随者的创造力和自我表达，以集体智慧和创新为驱动力，创造一个更具活力和高效的团队。
在这种共同创造和创新的过程中，领导者的角色不再是单纯的调度和掌控，而是更像是一个支持者和引导者。通过正确的引导和授权，领导者可以激发追随者的内在动力，并引导他们为团队的共同目标而奋斗。
总之，新型领导者要把追随者的行为重新融入到变革型领导力中。通过创造一个合作和创新的环境，领导者可以帮助团队充分发挥潜力，实现共同的变革和进步。
了解更多有趣的事情：https://blog.ds3783.com/