作为世界上最有创造力的民族之一，我们对创新的定义常常只停留在“颠覆”，但这并不是创新的唯一方式。创新意味着不断获得新的收获，使得持续改进成为可能。换而言之，创新并不一定需要完全颠覆一切，它可以是小而有益的变化。
很多人认为，只有在完全颠覆原有的产业或者商业模式之后，才能算是真正意义上的创新。但是，真实的市场经验告诉我们，不是每个人都喜欢完全不同的东西。有些人需要更好的版本，有些人更希望改进原来的产品。在这种情况下，颠覆性创新并不能满足所有人的需求。
严格说来，颠覆并不等于创新，而是一种用来描述创新影响力的词汇。颠覆性创新可能会导致行业重构，迫使旧的企业退出市场。但是，这种类型的创新并不一定是最好的。毕竟，在颠覆后，原有的组织和经验可能都会失去价值。
因此，我们需要重新定义创新的价值。创新不应只被定义为颠覆，它应当具有更深远的意义，包括持续创造更多的收益，并不断改善现有的产品和服务。我们需要更多偏向于替代性创新或者增量创新的例子，这些创新类型不会让整个行业发生颠覆，但是却能为人们带来实实在在的价值。
替代性创新，也称为改进式创新，指的是改善现有产品的技术和功能。这种类型的创新对于商业模式并没有改变，而主要是围绕提高用户体验和降低成本方面展开的。例如，苹果公司发布的每一代 iPhone，都不是完全颠覆市场的，但是它们的每一个变化都实现了用户体验、性能和安全性的改进。
增量创新同样也属于替代性创新的一种。它是指一种改善产品或服务的方式，通常是通过小的改进来实现的。它可以帮助企业缩小与竞争对手之间的差距。例如，一些酒店会在一年内就对房间进行数百次的改进，而这些改变不会影响顾客对该酒店的整体感官体验。
总之，创新不一定要颠覆性的，小而有益的改进同样也是创新。创新应该被看作是持续性的，而这需要企业能够适应市场变化，不断地改进产品和服务，并提供出更加成熟的产品和服务来回应客户的需求。这些更小的创新往往是有益的，而且有时候也会引发更大的创新。创新在商业上的实现，不应局限于颠覆市场，而应该在不断拓展和改进中实现商业价值的最大化。
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