在商业世界中，我们常听到”模型”和”护城河”这两个词汇。然而，当谈到企业的持续竞争力时，我们往往会忽略一个关键的区别：模型没有护城河，产品有。
模型可以是创新和独特的，但它们往往可以被复制或替代。想象一下，你有一个独家的商业模式，但很快竞争对手也开始模仿并提供同样的服务。这时，你的模型就变得毫无价值。
而产品不同。一个优质的产品往往可以建立一个坚固的护城河，让竞争对手很难模仿或超越。当消费者与产品建立了情感联系或是产品具有独特的功能或品质，它就成为了不可替代的存在。
因此，对于企业来说，建立一个强大的产品线，比拥有一个独特的商业模型更为重要。模型可以为企业带来短期的竞争优势，但产品才是留住消费者、开拓市场并实现长期增长的关键。
在这个竞争激烈的商业环境中，我们应该意识到模型没有护城河这一现实。因此，投入更多的精力和资源在产品创新和品质上，建立起坚不可摧的护城河，才能在市场中立于不败之地。
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