在软件开发领域，选择性是一个被频繁忽视的概念。作为敏捷方法的倡导者和极限编程之父，肯特·贝克深知选择性的重要性。他在最近的一期播客节目中指出，许多开发团队在规划和执行过程中，往往忽略了选择性，最终导致了成本的增加和效率的降低。
贝克教授指出，选择性并非一味的追求完美，而是根据实际情况做出最合适的决策。在软件开发中，我们常常过度设计、过度规划，而忽视了项目中的不确定性和变动性。这种“一刀切”的做法往往导致了后续的修改和重构，增加了开发成本和时间成本。
要避免这种情况，贝克建议开发团队要注重选择性，灵活应对不确定性。在规划阶段要有备选方案，不要一成不变地坚持某种方案。在执行过程中要快速反馈，及时调整方向。只有通过不断的试错和调整，才能更好地应对项目中的变化和挑战。
选择性不是软件开发中的敌人，相反，它是我们应对不确定性的有力武器。作为软件开发者，要学会善于选择，灵活面对变化，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。让我们跟随肯特·贝克的指导，重视选择性，才能实现项目的成功和可持续发展。
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