当我们开始创业时，很多人都会被销售驱动的理念所吸引。毕竟，销售是企业的生命线。然而，随着时间的推移和经验的积累，我们开始意识到，仅仅依靠销售是不够的。我们需要更多地关注产品的质量和用户体验。
作为一家创业公司，我们的初衷是为了实现1亿美元的退出。销售驱动的思维让我们着眼于快速推广和增长，但却忽略了产品的核心价值和用户的需求。我们经历了一段时间的迷茫和挣扎，直到意识到需要转变为以产品为导向的创业公司。
这个转变并不容易，但却是一种让人感到谦卑的经历。我们重新审视产品，重塑品牌形象，优化用户体验。我们投入更多精力和资源于研发和创新，而不是简单地追求销售额。我们开始关注用户的反馈和需求，不断改进和优化产品，以确保用户得到最好的体验。
逐渐地，我们的努力开始取得成效。我们的产品受到用户的好评，销售额也逐渐增长。最终，我们实现了1亿美元的退出，但更重要的是，我们建立了一家以产品为导向的创业公司，为用户提供优质的产品和服务。
在这个过程中，我们学会了谦卑和坚持。销售虽然重要，但产品才是企业的根基。只有不断提升产品质量和用户体验，才能赢得用户的信任和忠诚。以销售为导向的创业转变为以产品为导向的创业，这是一种让人感到谦卑的经历，也是一种不断进步和创新的动力。
了解更多有趣的事情：https://blog.ds3783.com/