台湾世界著名的电子制造公司台积电在美国亚利桑那州的工厂已经正式开业，但是他们却遇到了非常棘手的问题。这家公司需要招聘约4.5K人填补产量和员工流失的空缺，但是台积电“残酷”的企业文化可能会让这项任务变得更加艰巨。
据称，在台积电工作的员工必须遵守他们的“三个现场”政策，这意味着员工必须严格按照公司制定的工作计划和标准操作程序进行工作。在出现任何异常情况时，员工必须即时报告，并且在短时间内解决问题，否则将受到严厉的管理处分。
这一政策可能是为了保证台积电的生产效率和质量，但是对于那些无法承受公司严苛管理、富有个性和创造力的人来说可能会造成战略性人才流失。
同时，受到疫情影响，许多工人在2020年放弃工作远离疫情爆发的生产线。台积电需要重新招聘并培训新员工来填补生产线的空缺，这将是一个漫长而艰难的过程。
尽管如此，台积电仍然是锁定新一代芯片领域的领跑者。该公司在全球范围内仍然拥有庞大的市场份额和垄断地位，并且正在积极寻求扩大业务规模的机会。
如果台积电能够改善其“残酷”的企业文化，吸引并留住更多的人才，那么他们将继续领导电子制造业的发展，并在新一轮技术变革中保持领先地位。
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